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Le recrutement et la sélection sont au cœur de notre métier. Notre envie insatiable d’amélioration, tant dans nos techniques que dans notre approche, nous a permis de développer des compétences dans d’autres services. En suivant notre passion, nous nous sommes spécialisés dans les secteurs STEM (Scientifiques, Technologiques, Engineering, Mathématiques).
Bien que le recrutement soit un processus intuitif, nous avons développé notre propre méthodologie structurée et transparente pour nos clients. Inspirée par la philosophie Scrum, cette approche est devenue un outil puissant dans nos recrutements.
Le sourcing est une étape devenue essentielle du processus de recrutement, particulièrement dans les domaines techniques et scientifiques complexes où les profils sont rares. Sur un marché caractérisé par une forte concurrence des grands noms de l’industrie et une quasi-absence de candidatures spontanées, le sourcing est une étape stratégique de notre processus de recrutement.
À quoi ça sert ?
Le sourcing permet d’identifier et d’engager proactivement des talents qualifiés dans un processus de recrutement.
Nous utilisons des technologies et des méthodologies innovantes pour identifier les meilleurs talents.
Notre vaste réseau professionnel nous permet de trouver des candidats que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas atteindre.
Notre activité nous amène à maintenir un réseau de candidats actifs.
La recherche de profils est une activité qui prend un temps considérable et qui impose un rythme soutenu dans le suivi. De plus, cela représente un investissement financier relativement important au regard du résultat obtenu.
Approcher directement des candidats peut nuire à l’image de l’entreprise auprès de ses partenaires et clients. En nous confiant le sourcing, vous maintenez des relations professionnelles et respectueuses.
Le sourcing offre une flexibilité accrue sur le type de contrat et le processus de recrutement, permettant une meilleure adaptation à vos besoins spécifiques.
Nous nous appuyons sur des bases scientifiques comme les outils Performanse et Thomas International, pour lesquels nous sommes accrédités. Et nous intégrons les outils d’IA les plus performants pour étayer nos analyses des candidats
Notre présence sur LinkedIn, GitHub, AngelList et SimplyHired nous permet d’accroître constamment notre réseau et notre expertise.
Nos méthodes rigoureuses et structurées réduisent ce risque de manière significative.
En tant que recruteurs spécialisés, nous avons une connaissance approfondie des métiers industriels, scientifiques et techniques, ce qui nous permet d’anticiper les tendances et d’assurer une veille technologique sur les talents les plus prometteurs.
Nous garantissons la conformité avec les réglementations en matière de recrutement, en promouvant la diversité et l’inclusion, et en éliminant les biais de décision pour garantir un processus équitable et transparent.
En externalisant entièrement le service de recrutement, vous bénéficiez de notre expertise et de nos ressources spécialisées, tout en vous concentrant sur vos activités
Selon la Harvard Business Review, 80% du turnover des employés résulte de mauvaises décisions d’embauche. Trouver et de sélectionner les meilleurs candidats pour des postes à long terme, en adéquation avec vos besoins et votre culture d’entreprise est au coeur de notre métier.
Les erreurs de recrutement de dirigeants peuvent représenter un cout extrêmement élevé qui peuvent atteindre 30 fois le salaire du dirigeant, en tenant compte des coûts de remplacement, des pertes de productivité et des impacts sur la morale et la culture de l’entreprise.
Selon une étude de CareerBuilder, 74% des employeurs disent avoir embauché la mauvaise personne pour un poste. Nos clients, à la pointe de leurs technologies, doivent s’assurer de recruter des leaders capables de naviguer dans des environnements complexes et de motiver leurs équipes.
Recruter des cadres dirigeants demande une lecture complète des enjeux stratégiques de l’entreprise, bien au-delà d’une liste de compétences.
Nous assurons une présence active dans différents réseaux d’affaires, collaborons avec les business schools et développons notre réseau de hauts potentiels pour répondre aux besoins les plus complexes de nos clients.
Pour les positions stratégiques, nous menons une évaluation exhaustive et rigoureuse, prenant en compte toutes les dimensions nécessaires pour le poste.
Notre approche de chasseur de tête nous permet d’assurer une gestion sensible et discrète des processus de recrutement, cruciale pour les postes de haut niveau, garantissant une confidentialité totale.
Nous offrons un accompagnement post-recrutement intensif via de la formation, du coaching, et des réseaux de partage d’expérience ou de mentorat.
Dans un monde où l’innovation et l’adaptabilité sont des clés de succès, la consultance et l’intérim management offrent des solutions flexibles et stratégiques aux entreprises en quête de renfort rapide et temporaire. Chez Okami Intalentgent Solutions, nous comprenons les besoins spécifiques des entreprises en matière de profils STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) et RH (soft, hard, généraliste). Voici pourquoi ces services peuvent transformer vos projets :
Lorsqu’un projet nécessite des compétences spécifiques ou qu’une absence temporaire doit être comblée, nos consultants et intérim managers interviennent rapidement, garantissant une continuité de service sans faille.
Nos experts apportent avec eux un savoir-faire pointu et les meilleures pratiques du secteur. Ils peuvent introduire de nouveaux processus, outils ou technologies, permettant à votre entreprise de rester compétitive et à la pointe de l’innovation.
Le recours à la consultance et à l’intérim management offre une grande flexibilité. Vous pouvez ajuster les ressources en fonction des besoins fluctuants de vos projets, sans les contraintes d’un engagement à long terme.
Pour des projets spécifiques ou des missions ponctuelles, l’externalisation à des consultants permet de mobiliser rapidement des ressources spécialisées, tout en libérant vos équipes internes pour se concentrer sur leurs missions stratégiques.
Nos consultants et intérim managers sont des professionnels aguerris, avec une expertise reconnue dans leurs domaines respectifs. Ils apportent une valeur ajoutée immédiate, en identifiant des opportunités d’amélioration et en proposant des solutions innovantes.
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