Assessment & development centers – Evaluation 360°

Assessment & development centers

Nos assessment et nos development centers sont conçus pour aider les entreprises à prendre des décisions éclairées concernant leurs talents. 

L’assessment permet d’évaluer précisément les compétences, les aptitudes et les comportements des collaborateurs ou des candidats. Les tests psychométriques, les jeux de rôle, et les simulations fournissent des données objectives sur les forces et les axes de développement de chaque individu. Cela aide les entreprises à identifier les talents potentiels et à élaborer des plans de formation personnalisés.

Okami est certifié Thomas Internationnal et Performanse

Lors du processus de recrutement, l’assessment aide à départager les candidats en fournissant des évaluations comparatives basées sur des critères objectifs. Cela réduit les risques de mauvaises embauches, qui peuvent être coûteuses et affecter la performance globale de l’entreprise.

Les development centers sont conçus pour observer et développer les compétences des collaborateurs en situation réelle. Les ateliers et les simulations permettent d’identifier les besoins en formation et de concevoir des programmes de développement sur mesure. Cela est particulièrement utile pour préparer les collaborateurs à de nouveaux rôles ou responsabilités.

Les évaluations à 360° fournissent un feedback structuré des pairs, des subordonnés et des supérieurs, offrant une vue complète des performances et de l’adéquation culturelle. Cela aide à s’assurer que les employés sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

En basant les décisions de recrutement et de promotion sur des données objectives, les entreprises peuvent améliorer la rétention des talents. Les assessments permettent de s’assurer que les collaborateurs sont bien adaptés à leurs rôles, ce qui réduit le turnover et les coûts associés.

L’accompagnement post-assessment, incluant le coaching, la formation et les programmes de mentorat, assure un développement continu des compétences. Cela aide les collaborateurs à rester engagés et motivés, contribuant ainsi à leur satisfaction et à leur performance.

Le saviez-vous

Une étude de Robert Half révèle que 36% sur 1 400 dirigeants interrogés estiment que la principale cause d’une mauvaise embauche est une inadéquation des compétences.
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Evaluation 360°

L’évaluation à 360° est un processus structuré et multidimensionnel de feedback, où les employés reçoivent des évaluations de leurs collègues, subordonnés, supérieurs et parfois de clients externes. Ce type de feedback offre une vue complète et équilibrée de la performance d’un individu en recueillant des perspectives variées et pertinentes.
Perspective Complète
Contrairement aux évaluations traditionnelles qui se limitent souvent au feedback du superviseur direct, l’évaluation à 360° intègre des avis de plusieurs sources. Cela permet de mettre en lumière des aspects de la performance qui peuvent passer inaperçus dans une évaluation unidimensionnelle.
Amélioration continue
En identifiant à la fois les forces et les domaines à améliorer, l’évaluation à 360° soutient le développement personnel et professionnel continu. Elle offre une base solide pour des plans de développement individualisés.
Engagement
En impliquant l’ensemble des parties prenantes dans le processus d’évaluation, les collaborateurs se sentent plus valorisés et engagés, ce qui peut augmenter leur motivation et leur satisfaction au travail.
Alignement stratégique
En s’assurant que les performances individuelles sont alignées avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, l’évaluation à 360° contribue à une meilleure cohérence et efficacité organisationnelle.
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Le saviez-vous

Forbes rapporte que les organisations qui utilisent les évaluations à 360° voient une augmentation de 10-15% de la performance des employés en raison de la rétroaction constructive et des plans de développement ciblés.